Lean Construction™

Concibe la producción como un flujo para la entrega de un proyecto y construcción, introduciendo principios que cambian el marco conceptual de la administración de la productividad, cuyos métodos aplicados buscan la optimización de recursos, costos y una reducción en el plazo de entrega de las construcciones, teniendo como base conceptual la teoría de la producción LEAN, entre especialistas que cooperan, para generar valor al cliente.

Principios del pensamiento Lean

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Valor de cada proyecto desde la perspectiva del cliente.

Estar conscientes de qué partes de nuestros procesos generan verdadero valor para nuestros clientes, es decir, aquellos que estén dispuestos a pagar.

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Identificar el flujo de valor.

Son todas las tareas que deben de ser completadas para cumplir con la entrega del producto o servicio.

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Permitir que el flujo de valor fluya sin interrupciones.

Remover todos los obstáculos que impidan cumplir con la entrega del producto o servicio o incrementen el tiempo o el costo.

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Permitir que el cliente extraiga valor del equipo de proyectos.

Regular las actividades, saber que se hace día a día y confirmarlo con los usuarios.

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Buscar permanentemente la perfección.

Monitorización permanente para mantener y mejorar el desempeño, la disciplina del equipo y la tolerancia cero a los desperdicios.

¿Por qué Casa Lean?

Casa Lean implementa la filosofía Lean™ para establecer una definición clara de las necesidades del propietario, incluido el alcance y los criterios de transferencia de todos los especialistas comerciales, sobre la base de un programa maestro con el objetivo de mantener al equipo trabajando en productos bien definidos con un ritmo confiable, creando un futuro predecible.

La filosofía Lean

Gestión visual

Es una estrategia de trabajo en la aplicación de técnicas y herramientas bajadas en gráficos y colores que permite visualizar de forma rápida y sencilla

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A3 Thinking

Es una metodología desarrollada inicialmente por Toyota™ que se basa en la utilización de una hoja formato DIN A3 como herramienta de trabajo para la

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Poka yokes

Un poka-yoke (en japonés ポカヨケ, literalmente a prueba de errores) es un dispositivo (generalmente) destinado a evitar errores; algunos autores manejan el poka-yoke como un

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Scrum

Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente y obtener el mejor resultado posible

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Kanban

Kanban es una expresión japonesa con origen en las tarjetas utilizadas por las empresas para solicitar componentes a otros equipos de una misma línea de

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Las 5s

Es una práctica de calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa,; no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento

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Takt time

Se define como una medida requerida de flujo, consistente y necesaria para que un proceso cumpla con la demanda del cliente. Takt es una palabra

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Pull planning

Es una planificación colaborativa, transparente y flexible, que ayuda a eliminar la sobreproducción, también puede ser definido como un proceso de mapeos que ilustra la

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